La Brecha
Una columna editorial sobre las decisiones que las organizaciones evitan
y el costo real de no cerrarlas.
¿Qué es La Brecha?
La Brecha es un espacio editorial donde exploro patrones reales que frenan a líderes y organizaciones, incluso cuando hay talento, estrategia y buenas intenciones.
No es un blog.
No es contenido motivacional.
No es una secuencia de correos.
Es una columna donde nombro lo que suele evitarse:
las decisiones que no se toman, las prioridades que no se excluyen, y las tensiones que se diluyen en nombre de la alineación.
Los temas que aparecen aquí
En La Brecha escribo sobre situaciones como:
cuando la estrategia existe, pero deja de decidir
cuando la alineación genera calma… y parálisis
cuando todo es prioritario y nada lo es
cuando la cultura compensa lo que el liderazgo no enfrenta
cuando la ejecución se posterga para evitar tensión
No desde la teoría.
Desde patrones que se repiten en organizaciones reales.
Algunas brechas recientes
La alineación que tranquiliza… y paraliza
Cuando el acuerdo reemplaza a la decisión, la organización avanza alineada… pero detenida.
Cuando la estrategia deja de decidir
El problema no es la falta de estrategia.
Es que ya no define qué se hace, qué no y a qué costo.
Prioridades declaradas vs. prioridades reales
Las prioridades no se revelan en presentaciones.
Se revelan cuando dos iniciativas “importantes” compiten por recursos.
Cerrar la brecha tiene un costo (y casi nadie quiere pagarlo)
Cerrar la brecha no es un problema técnico.
Es un problema de consecuencias visibles.
Recibir La Brecha
Si este tipo de reflexión te resulta útil, puedes recibir La Brecha directamente por correo.
No llega con una frecuencia fija. Llega cuando hay algo que vale la pena leer.